Цифровой банк и финтех
Запускаем цифровые банки и финтех-продукты от стратегии до продакшена: интернет- и мобильный банк, ДБО, middle-слой, интеграция с АБС и требования регулятора.
Задачи, которые решаем
- Нужно запустить цифровой банк или необанк — с нуля или на базе существующего
- Выход в новую юрисдикцию с другими регуляторами и облаками
- Фронт банка устарел и мешает продажам
- Каналы ДБО не справляются с нагрузкой
- АБС и десятки бэкенд-систем мешают быстро выпускать продукты
Что входит в работу
01Бизнес- и ИТ-стратегия банка
Продуктовая модель, целевая архитектура, бюджет и план запуска.
02Фронт и каналы
Интернет-банк, мобильные приложения, ДБО для корпоративных клиентов.
03Middle-слой
Сервисный слой между каналами и АБС: быстрые изменения без правок в ядре.
04Интеграция с АБС
API, шина и события; подключение платёжных и внешних систем.
05Регуляторика и ИБ
Требования ЦБ, 152-ФЗ и 115-ФЗ, аудит ИТ — заложены в архитектуру.
06Команда
Формирование и обучение команды разработки и эксплуатации.
Результат для бизнеса
Опыт
Основатель запустил необанк с нуля в новой юрисдикции (Азия) в публичном облаке, построил цифровой банк с нуля в консалтинговой практике IBM, реализовал ДБО для корпоративных клиентов крупного банка и блокчейн-платформу для платежей между юрлицами, провёл аудит и перезапуск фронта банка. Всего — цифровая трансформация 30+ банков.
Связанные кейсы:
- Необанк с нуля в новой юрисдикции
- Цифровой банк под ключ
- Аудит и перезапуск фронта банка
- ДБО и блокчейн-платежи для крупного банка
Форматы
- Стратегия и roadmap — 1–3 месяца
- Проект под ключ — по задаче
- Архитектурный надзор — на время проекта
Технологии и методики
Расскажите о задаче
Ответим в течение рабочего дня и предложим формат: аудит, стратегия или сопровождение.